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dossier

Atulam montre l’exemple

Le 24 octobre, le fabricant de fenêtres bois Atulam recevait la visite de la
secrétaire d’État auprès du ministre des Finances et de l’Économie, Agnès
Pannier-Runacher. L’occasion pour la menuiserie de présenter sa nouvelle
méthode de production basée sur le “lean durable”. Découverte.

Lors de la visite d’Agnès Pannier-Runacher,                      Atulam
la menuiserie Atulam a présenté sa méthode…                                                                                                                                                              BOISmag
                                                                 … de production basée sur le sens donné
                                                                 au travail et la réduction des gaspillages.

E n plein “tour de France des solutions” initié début            de production suivant la méthode du “lean durable” (voir
         octobre afin d’identifier 20 à 30 projets territoriaux  encadré), avec pour objectifs de produire plus et mieux
         qui fonctionnent en matière d’emploi, d’industrie et    tout en réduisant ses délais de fabrication. Cela représente
d’écologie, la secrétaire d’État Agnès Pannier-Runacher à        un véritable défi pour le spécialiste du sur-mesure qui, il y
fait une étape à Jarnages, dans la Creuse, pour découvrir la     a encore un an, affichait des délais de fabrication de plus de
nouvelle méthode de production de la menuiserie Atulam,          dix semaines ! (voir BOISmag n° 181)
spécialisée dans la fabrication de fenêtres bois sur mesure
en bois exotiques, pin sylvestre, mélèze et chêne. Reprise        Placer l’humain au cœur du projet
par Xavier Lecompte en 1997, la menuiserie connaît une
croissance continue depuis une vingtaine d’années, avec          Pour appliquer cette nouvelle méthode de travail, elle a
un chiffre d’affaires de 16,5 millions d’euros et un nombre      notamment mis en place des formations internes et des
de collaborateurs qui a bondi de 20 en 1997 à plus de 150        standards de postes, une production en flux-tirés lissés
aujourd’hui. Une belle réussite, que l’entreprise compte         (méthode Kanban) et a instauré un contrôle qualité ren-
faire perdurer en se tournant vers l’avenir.                     forcé… Autant d’adaptations qui ont constitué une remise
Engagée depuis un an dans le programme Usine du Futur,           en cause globale du fonctionnement de l’entreprise en
mis en place par la région Nouvelle Aquitaine, la menuiserie     plaçant l’humain au cœur du projet. «  On n’est pas dans
a entamé une transformation complète de son organisation         une industrie figée comme on l’imagine souvent, qui met du

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