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temps à évoluer. On est dans une industrie qui est en perpé- en montrant qu’elles peuvent habilement mêler savoir-
tuel renouvellement et réinvention », a observé la secrétaire faire artisanal et nouvelles technologies, tout en servant
d’État lors de sa visite. Aujourd’hui, cette démarche porte d’exemple à d’autres corps de métiers.
déjà ses fruits et le pari du “lean durable” est en passe
d’être relevé. Zoom sur le “lean durable”
Ainsi, dès le mois de juin, Atulam constatait une diminu-
tion de 25 % du nombre et du coût de ses SAV et, depuis le • Le lean durable est un système d’organisation
mois d’octobre, une augmentation de la production quoti- permettant de produire en réduisant au maximum
dienne de l’ordre de 30 % par rapport au mois de janvier. les gaspillages, les variabilités et les opérations
Une réussite qui repose sur le modèle original adopté par irrationnelles présents dans une organisation.
l’entreprise, entre savoir-faire artisanal et industrialisation. • Le lean devient durable lorsqu’il s’appuie sur
les trois piliers suivants : l’économique, le social
« Ce qui est très spécifique à l’artisanat, le produit unique et l’environnement.
• Il repose notamment sur le sens donné aux actions
non reproductible et la régularité, la précision de la machine et sur les conditions de travail.
industrielle, c’est hyper malin », commente Agnès Pannier-
Runacher, dont l’objectif de ce tour de France pas comme
les autres sera de généraliser ou de répliquer les solutions
mises en place au sein des entreprises visitées dans l’Hexa-
gone. De quoi dépoussiérer l’image des menuiseries bois,
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